（胡菁 余洛凝）為進(jìn)一步強(qiáng)化工程核算管理工作，推動“核算平臺”建設(shè)，4月26日，集團(tuán)公司工程核算部部長李發(fā)龍一行到公司調(diào)研指導(dǎo)，公司副總經(jīng)理黃斌根，總經(jīng)理助理徐子武，核算部、工程部、財(cái)務(wù)部、合約造價(jià)部等相關(guān)人員參會。

調(diào)研會上，李發(fā)龍認(rèn)真聽取了公司核算部關(guān)于核算管理相關(guān)工作情況匯報(bào)。他指出，第一，核算管理工作對于防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、提高企業(yè)效益有著十分重要的作用，各子公司要嚴(yán)格按照集團(tuán)部署，全力推進(jìn)“核算平臺”建設(shè)，及時(shí)做好項(xiàng)目施工圖預(yù)算、目標(biāo)成本預(yù)算、過程成本控制和竣工成本結(jié)算，嚴(yán)格遵照量價(jià)雙控原則，防止合同超簽、資金超付，有效規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。第二、要著重加強(qiáng)核算人員隊(duì)伍建設(shè)，提高人員的整體業(yè)務(wù)水平，想盡一切辦法引進(jìn)和保留核算人才，提升公司人才隊(duì)伍建設(shè)水平。

最后，黃斌根表示，將嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司要求，從人員、制度、管理等方面全面推動核算管理工作，打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、信息化的核算隊(duì)伍，為有效規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。