（企業(yè)管理部 董浩天）5月19日下午，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理俞文生就1-4月生產(chǎn)經(jīng)營情況，在集團(tuán)公司辦公室、企管部、市場部等部門負(fù)責(zé)人陪同下來到江西建工四建座談?wù){(diào)研，并就近期重點、難點工作進(jìn)行了調(diào)度安排。公司黨委書記、董事長劉建城，常務(wù)副總經(jīng)理、董事張柏林等在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。

會上，劉建城分別從四建公司概況，班子結(jié)構(gòu)及下屬子、分公司情況、公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、一季度財務(wù)狀況、公司清欠工作情況、法務(wù)工作情況、在建項目運行情況、下一步工作思路及工作中存在的痛點、難點問題等方面對公司情況做了重點匯報。

張柏林結(jié)合公司實際情況，著重談了自營項目布局、風(fēng)險項目處置、培養(yǎng)公司管理人才等方面的思路，與調(diào)研組進(jìn)行了深度溝通。班子其他成員就各自分管領(lǐng)域有關(guān)重點情況作了補充匯報。
俞文生在聽取了四公司的情況后，他指出要思考管理體系，在各項目上要加強管控。通過發(fā)展解決問題，抓好經(jīng)營龍頭，開拓市場，輕裝上陣。

俞文生強調(diào)，四公司接下來要更進(jìn)一步開拓思路，深入市場，要著眼于參與市場，尋找經(jīng)營契機。要建立自主經(jīng)營力量，做好區(qū)域布局，加強對各分公司的把控。重點抓好管理升級、風(fēng)險防控、防腐防疫及意識形態(tài)等方面的工作。同時，對于公司未來發(fā)展，要求公司上下團(tuán)結(jié)齊心、堅定信心、總結(jié)經(jīng)驗、改變思路、積極探索出一條振興發(fā)展之路。