(郭雪松、揭招俊)11月21日，為深入了解外派人員的工作、生活、思想狀況，切實(shí)幫助外派員工解決工作和生活中的實(shí)際問題，江西建工四建召開外派人員座談會，副總經(jīng)理、總工程師程琦出席會議、省外工程管理部副部長、外派員工共二十余人參加會議。

會上，大家敞開心扉，暢所欲言，交流研討項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，氣氛熱烈。外派人員分別介紹項(xiàng)目情況，提出項(xiàng)目所遇問題及咨詢公司相關(guān)流程問題，部門領(lǐng)導(dǎo)耐心地給予答復(fù)和講解，并就員工提出的良策給予肯定。

座談會最后，程琦充分肯定了外派員工的辛苦工作及成績，強(qiáng)調(diào)了外派員工公司作為機(jī)關(guān)與各工程之間橋梁的重要性，并對他們提出了幾點(diǎn)殷切希望：一是抓好現(xiàn)場，管好項(xiàng)目，積極做好各項(xiàng)管理、協(xié)調(diào)與服務(wù)工作，嚴(yán)格按公司制度管理，有效防范施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)；二是提高素質(zhì)，站在公司的立場和角度去思考，展現(xiàn)國有企業(yè)的風(fēng)采；三是立足實(shí)際，腳踏實(shí)地，充分發(fā)揮主觀能動性，練好本領(lǐng)，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)水平與管理能力；四是清正廉潔，樹立良好作風(fēng)形象，打造廉潔項(xiàng)目。