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江西建工四建召開“項目管理提升年”行動2023年度總結(jié)暨2024年工作動員會
發(fā)布時間：2024-04-16
為有效推動“項目管理提升年”行動的貫徹實施，4月15日，江西建工四建召開“項目管理提升年”行動2023年度總結(jié)暨2024年工作動員會，公司黨委書記、董事長劉建城出席會議并講話，黨委委員、董事、副總經(jīng)理徐子武，相關(guān)職能部門員工及在建項目管理人員參加會議。
就開展好今年“項目管理提升年”行動，劉建城強調(diào)，一要意識自覺。各項目管理人員要對項目管理提升行動做到主動干預(yù)，主動管理。二要整改自覺。對于整改項要舉一反三，主動查擺問題，主動落實整改。三要制度自覺。公司相關(guān)部門要及時修訂、完善項目管理制度，保證制度適用于實際。
徐子武宣讀了集團公司2024年“項目管理提升年”行動方案并作部署，要繼續(xù)圍繞“以項目管理為核心的改革提升”工作主線，進一步規(guī)范項目管理行為，抓實項目全過程管理，全力推動項目建設(shè)提質(zhì)增效。
會議通報了公司2023年“項目管理提升年”行動工作情況，部署了2024年“項目管理提升年”行動。
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